回忆陈述期内的作业，公司活跃做出呼应、层层落实，全力战胜上半年疫情带来的晦气影响，在产能进步、降本增效、信息化建造、优化营销形式、新能源项目建造等方面获得了显著成绩。

　　一是，出产功率逐渐进步。陈述期内，公司逐渐优化出产安排形式，统筹资源保证、经过工艺流程整理及出产线改造进步装配线柔性化水平，整体职工尽力奋斗，展开“苦干百日劳动竞赛”，出产功率逐渐进步，订单保证才能稳步增强。

　　二是，经过全面预算办理、加强收购和出产的悉数进程的本钱操控，效益增幅高于产销量增幅，企业纯收入才能持续增强；公司不断深化改革，破旧立新，开始构成商场化的机制和生态。

　　三是，经过干部人事准则改革、职工结构优化、安排机构调整等办法，环绕战略目标，做好战略解码，经过推进准则流程与信息化的深层次地交融,全面建立起标准通明、独具特色的准则办理体系。

　　四是，严密环绕商场需求，加速产品优化晋级和结构调整，在工程车范畴持续坚持职业优势位置，牵引车和载货车商场得到拓宽，智能网联轿车完成批量商用化运营，产业布局更完善，产品结构更优化。

　　五是，经过优化调整出售运营形式，精准商务方针及库存办理，拓宽金融支撑形式，优化服务网络布局，营销建造及推行获得新进展，建立起紧贴商场、快速呼应、标准化办理的营销服务体系。加速从营销驱意向价值驱动、产品驱动的转型。