2023年协作伙伴大会举行，其逆袭逻辑被逐个解读。正因为有这些底层逻辑的存在，

　　底层逻辑一：一花独放不是春，万紫千红春满园。2022年，拿下14个职业榜首，背面是多年来商场深耕的直接成果，也离不开产品、服务等方面的助力加持，多点开花把我国重汽推到了职业最高处。

　　底层逻辑二：产品力是商场竞争中最中心的竞争力。S-AMT的差异化优势、低风阻技能、潍柴大马力发动机装车等都是我国重汽登顶背面不可或缺的要素。在“灯塔”工厂的护航下，经过打造国际一流的高端、智能、绿色生产基地，我国重汽产品在可靠性、一致性等方面处于职业领先水平，也成为最中心竞争力。

　　底层逻辑三：“协作”与“协同”渐至佳境。经过三四年时刻的磨合，我国重汽与协作伙伴尤其是潍柴动力的协同已全面进入状态。在山东重工的一致管理下，我国重汽与协作伙伴形成了一致认知、一致语言及一致步骤，协同达到了1+12的作用。

　　底层逻辑四：服务代表着企业对用户的“心意”。我国重汽在职业界榜首个提出“亲人”服务品牌，此刻，它将“亲人”服务内在不断深化，再树职业服务新标杆。现在，我国重汽对“亲人”服务再次进行了晋级，形成了全生命周期服务的新形态，经过备件、配件系统建造，服务站技能支持，强化服务方针引领，才智服务终端上线等让卡友们收成更大价值。

　　底层逻辑五：谭旭光给企业带来深入改变。我国重汽在谭旭光管理下的四年多时刻里发生了深入改变，为我国重汽带来了巨大的资源库和朋友圈。

　　当然，我国重汽职业登顶背面的原因还有许多，但以上五大底层逻辑是其获得高速开展背面最中心的原因。(谭鹏鹏)